“重复的很多，独特的很少，你的独一无二，是这世界急需的养料。”选慧翔，就是选实战。
2015年1月我参加了慧翔天地PMP培训，本以为是个应试培训，没想到上课内容丰富，老师讲课水平高超，晚上辅导课内容更是意外惊喜。现在我已拿到PMP证书，深感此次培训收获巨大。PMP培训让我对自己多年管理项目的经验找到了理论依据，也让我发现了自己做的有问题的地方，受益匪浅。
当我听完工作分解结构（WBS）这一课，明白了每个项目做完之后都应该总结经验教训，而不是只对大型或复杂的项目才做此工作。做完的总结应该归入项目管理资料库，作为单位的组织过程资产，为日后同类项目的实施提供借鉴作用。
像我去年负责第一个单位软件著作权项目，就规模和资金来说，是个非常小的项目。但因为一次申报了16个著作权，通过计算找广东省的中介机构和找北京版权保护中心直接申报，每个著作权申报都有几百元的差价。从给单位节约资金的角度出发，我采用了直接向中国版权保护中心申报的方式。因为没有经验，我和参与此项目的成员一起反复修改和重新快递了3次资料到北京，历时3个月终于把这16个著作权都申请下来了，为2014年本单位的参与各类市场项目投标并中标发挥了重要作用。
去年因为觉得这跟我平常管理的几百万的信息化项目相比，简直不值得一提，所以项目完成后并没有做经验总结，所有证书都交给单位档案管理人员后就算项目完结了。
当我听完WBS这一讲后，立刻想起去年申请时因为资料填写不规范，打印资料格式不对而导致重新快递的事情，都是重要经验。就是整个申请过程，因为是直接向中国版权中心申请，对我们单位来说也是全新的。我如果不整理下来，以后单位再做同样的项目，很可能仅仅因为换了团队成员，就可能重复我们去年犯过的错误。于是我马上整理了去年申请软件著作权的工作流程，并在每一步流程中描述我们曾经犯过的错误和后来的解决方案。然后把这份文档发到文档库保存。
一个差点因为工作方法不对就可能被搞砸的事，在我听了沟通管理而被彻底改变，学习PMP，真是非常有必要、有意义。
以上是一个学员对此次pmp学习的心得。其实真的是老师领进门，修行在个人。真正能够学以致用，才是对职业生涯最大的尊重。
