如果你心怀抱负，不甘心做项目“小透明”！如果你遇到年龄危机，进阶管理无门道？如果你是技术，管理项目有如盲人摸象？可以考PMP！
如果你准备想攒积分，轻松落户；如果你想评职称，获得专业技术职务；如果你是IT行业人士，想扩宽知识面；如果你想系统集成企业，拓展就业方向，可以考软考！
如果你两个都想考，那么可以先考PMP，再考软考！为什么这么说？这两者之间，到底存在着怎样的联系呢？都是项目管理相关的证书，考这么多，不会浪费吗？
今天慧翔天地小编就从各个方面展开详细的分析说明，看完你就明白了。
两个证书的异同点：
PMP由项目管理协会(PMI)发起的，在全球200多个国家和地区广泛推行，强调全球通用的项目管理知识体系，是一整套做项目的方法论，非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。
软考是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的简称，由人社部，工信部领导下的国家级考试，其目的是科学，公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。
软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。软考由于其权威性和严肃性，得到了社会各界及用人单位的广泛认可，是名副其实的“国考”。
PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。
软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。
简单说，国家认可软考，企业认可PMP。两证到手，两道通吃。
两个证书的学习内容：
PMP：
依照最新版考纲要求，将专注于业务环境、过程和人员管理三个维度。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），经过学习后，不止是在工作中，对生活的方方面面也能进行科学的规划。
软考：
软考考试涉及的知识面包含了IT技术，项目管理，法律法规，知识产权等相关内容，考察的是IT经理人的技术+管理综合能力，可以说考试的范围非常广，因此相对PMP考试难度大很多。
两个证书适用领域：
PMP：
PMP精细垂直于项目管理，不限行业，毕竟万物皆可项目，无论你在什么行业，PMP都适合你，在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。
软考：
软考倾向于IT行业，更多的适用于国企、银行、事业编等体制内，当然也有个人提升价值，但作为国家资格证书它的功能性更倾向于：职称评定、抵扣个税、部分城市入户加分等。
两个证书报名条件：
PMP报名：
须同时满足以下两个条件：
➊报名考生必须具备35小时以上的项目管理学习和培训经历（必须由正式授权的培训机构出具35学时证明）
➋考生需要具备一定时长的项目经验（校园经历、工作经历、学习某个技能的过程都可以作为项目经验哦）
软考报名：
无户籍、学历及资历的限制，年满18周岁的中国公民即可报考！
两个证书考试难度：
PMP：
考试都是选择题，都有中英对照翻译，总体来说难度不算很大，一般只要经过专业的课程培训，考试不会很吃力！
软考：
考试包括选择题、案例分析和论文，考试内容有项目管理类知识，也有部分信息技术类知识。所以软考会有一定的难度哦！
考过PMP再考软考会简单些吗？
PMP学习的是项目管理单项目的工作流程和思维方式;而软考考察的是项目管理在IT行业的具体应用和实践，本身案例分析和论文就是考察大家这方面的知识掌握和应用，所以知识体系要学习，应用实践也需要学习。
一般IT行业的学员，这两个证书对于学员的职业发展规划都有很大帮助，只是学习的先后顺序问题，有项目管理PMP的理论基础，通过软考备考进行项目管理的知识落地，会更加匹配。
再有，目前软考考试报考没有条件限制，任何行业的从业者都可以来报考。每年都会有一些非IT行业的同学（如金融、媒体、财务、酒店、教育、地产行业等等）来参加考试，以满足其获取职称、申请工作居住证、积分落户等需求。
取得PMP认证后如何备考软考？
软考中高级考试内容基本上是PMP+IT技术两部分，所以取得PMP认证后前一部分应该没问题了；软考指定教材一大部分内容基本上是等同PMBOK，而且软考的项目管理部分基本是以PMBOK为基础的。学习了PMBOK对软考非常有帮助，但大家的备考时还应该注意以下几点：
1、预留足够的复习时间：还是要留出至少2-3个月的时间备考，软考教材必须看两遍以上，特别是IT技术部分。教材中关于项目管理部分的内容必须至少细看一遍。
2、软考项目管理部分选择题的出题方式跟PMP差不多，有的就是原题。但案例和高级的论文就需要结合项目实践进行发挥了，无论怎么答，别跳出PMBOK的框架。
3、软考IT技术涵盖非常大，想通过考试必须大量做真题，做完之后反复琢磨，了解出题思路，题目背后涉及的知识点以及查漏补缺。
4、对于IT知识及项目管理知识积累得比较少，没有整体概念的学员，需要参加考前培训，进行项目管理知识体系的学习。
5、多参加网上学习，与大家沟通备考信息、分享资料、答疑解惑，以增加学习气氛。
总之，PMP和软考项目管理在项目管理部分有重叠，如果你学习过PMP后，再来进行软考项目管理高级或中级的学习，势必会有很大的优势，需要充分发挥学习项目管理知识的内容，在软考中进行知识实践，会有很大的收获哦!
