近年来，很多公司对项目经理的要求不断提高，而且对项目经理是否持证上岗也制定了人事制度，这个“证”一般都是指PMP®证书，尤其在外企、大型国企等，PMP®证书非常好用，所以PMP®证书就势在必得了。
01PMP介绍
PMP®是由PMI发起的项目管理专业人士资格认证考试，全称：Project Management Professional。
PMP®为项目管理这一综合能力要求较高的工作提供了一个系统化的框架。学习PMP®项目管理的内容，不仅有助于项目管理相关知识和技能的提高，也对个人职业生涯的发展起到了关键性的作用。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
目前全球有超150万PMP有效持证人士，其中中国已有超过近60万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
02PMP的价值与作用
作为PMI发起的全球性证书，PMP®证书更多的价值体现在个人能力和价值的提升。但随着近年来国家对项目管理越来越重视，PMP®也有了一些“硬性”作用，PMP®证书持有者也可以通过PMP®证书享受到实实在在的生活工作上的福利。PMP®证书的作用有以下几点：
☆拓展人脉圈子
学习PMP®的一般都是做管理方面工作的人，比如项目经理、项目主管、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、项目团队成员等。学习PMP®过程中能够接触到同圈子的人，这些都是比较精准、高能的人脉。
☆个人能力证明
随着国家经济建设从基础设施转向高端产业，以及市场项目的规模扩大，投资额度上升，项目中对项目管理人员要求也越来越高。科技的发展，企业扩展项目管理人员时，对其的要求也更高，无论是做项目管理的年限，还是做出的成果都要有量化的东西来证明，证明自己的能力。PMP®认证在这里的价值就体现出来了。
PMP®是PMI在全球范围内推出的项目管理专业人士认证体系，致力于成为项目管理专业人士或组建高效项目管理团队，通过PMP®认证是对个人项目管理综合能力及企业项目管理水平的专业性和权威性评定。
☆项目管理能力提升
PMP®可以帮助建立项目化的战略管理思维模式，提升项目管理能力水平、提高工作效率和人际关系处理能力。
☆升职加薪快速转型
据PMI统计，PMP®持证者薪水比同职位高出1/3。通过对调查数据中的分析，获得PMP®证书后相比培训前工资平均提高了10.2%。薪水比同职位高出1/3，同时能获得更大晋升空间。
技术转管理机会高出2/3，PMP®认证是技术人员晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP®证书将技术转管理机会提高到2/3。
能力较PMP®考试前提升2/3，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。
☆企业价值提升
人才是企业的根本，企业拥有更多的PMP®人才，就能打造专业顶级项目管理团队，帮助高效实施组织战略整合资源，降低成本、提高效益，运用项目经济思维制定企业发展方向。好的项目管理人才，能够帮助一个企业越来越好，产生更多效益。
☆满足市场需要
除了大厂的要求，一些企业在招投标时，甲方对投标公司的PMP®持证人数也会有一定的要求。这说明在市场上，PMP®的证书认可度也是极高的。这也是为什么有的企业会要求员工去考PMP®证书的原因。
03适合人群
PMP®报考不限行业，任何行业的人均可参加。报考较多的行业有：IT信息技术、制造业、电信、能源、金融、汽车、建筑、咨询、航空、医疗等。
以下人群若有意向均可报名：
1）准备参加PMP®资格认证考试的人士
2）项目管理相关从业人士
3）希望从技术向管理转型的职场人士
4）有志于从事项目管理职业的人士
5）企业各级主管、经理、中高级管理层人士
针对PMP认证考试教材，如何备考？
1、预习阶段：通读一遍
结合培训课程或培训讲义辅助理解大概浏览，把握教材的整体框架和基本概念。
2、正式学习阶段：精读一遍
这里需要重点掌握后十章，十大知识领域部分内容。将重难点、常考点圈划起来，进行重点掌握。
3、刷题阶段：重点筛选
结合PMP考试题库，多练习，多对知识点进行查漏补补缺，将不会的知识点在课本中找出来，重点进行理解掌握。
