前前后后备考了小半年PMP，今天终于3A拿证，分享下经验！
首先要告诉大家的是一定要报班，虽然淘宝买网课也是一条学习途径的，但一来资源良莠不齐，二来又遇着新考纲、关键词的临界点，一大堆风险和不确定因素，经过成本效益分析，最终决定了报班。
有直播讲解，不管是考试形式还是学习内容都有专人解答，比自己摸索轻松。
那为啥报慧翔天地呢？
因为全网风评很不错，B站、抖音，小红书，很多人都在推荐他们家！
PMBOK的官方译者也是他们家的，有权威性，而且客服讲解很用心，货比三家之后决定了报他们家。
算算日子，我是6月开始筹备、规划，7月正式开始听课，8月开始刷题，11月考试通过，1月收到考试通过的消息。
课听了两遍，章节练习题刷了两遍，综合练习题和模拟考都认真刷题和回顾。然后就顺利过了。
要说有没有啥干货经验？还真有！主要是以下几点：
1、听课时跟着做思维导图，可以顺着老师思路学。
2、一定要多刷题，不要局限于课程给的题，最好利用碎片化时间娱乐的同时还能找找其他课外题目来刷。
3、锻炼集中力，文字阅读能力。而且要注意劳逸结合，注意答题的节奏。我每答60题就强制自己休息一下。
4、模拟考非常重要！模拟考非常重要！！模拟考非常重要！！！（重要的事情说三遍）而且一定要听讲解。很多题目的坑一定要避开。认真做完后，考试的时候应该会有惊喜！
给自己来一个一年之约吧！现在疫情过去，PMP考试应该不会再有延期一说，一切都水到渠成，2023考一个PMP证书，一年之后你会发现真的会收获很多。
对于我来说，学PMP不在于说会背十五矩阵图、掌握49过程组，最重要的是学到了项目管理过程中的ITTO思考方式。
任何一个过程、一个产品、一个项目，都离不开ITTO。
I：input，输入；
T：tool，工具；
T：technology，方法/技术；
O：output，输出。
如果要做产品的竞品分析，那么：
输入：行业报告、竞品公司相关信息、产品信息、相关数据、…
工具与技术：PEST分析、SWOT分析、波特五力分析、用户体验五要素…
输出：市场分析报告、竞品分析报告…
类比到读书
输入：读书、听书、共读讨论…
工具与技术：笔记、思维导图、标签、批注…
输出：读书笔记，课程分享，结合自身的实际应用…
如果把一家公司当做是一个产品，那么
输入：资本、机会、信息、人才…
输出：利润、服务、产品…
而其中，工具和方法就是所谓的“管理的艺术”。
学科其实是相同的，好的底层思维逻辑可以应用在很多方面，其实PMP项目管理就像是字典，遇到问题，去里面查，你会收获解决问题的思维逻辑方式，使你的职场之路有章可循，有序前进，不至于掉坑里。
