项目经理应该考PMP吗？PMP证书的价值有哪些？
你是否：
△因为项目目标不清晰，项目需求不断变更，被搞得焦头烂额？
△从技术人员被上位“项目经理”，跳不出技术思维，管了一笔糊涂账？
△面对有责无权、有职微权的现状，不知道如何管好项目？
△项目节点不知道如何把控，风险预防做不好？
△……
据统计，在项目管理无处不在，人人都是项目经理的时代，76%的单位会优先聘用PMP持证人才！
为什么每年有数10万人报考PMP？
获取PMP证书，不仅能够系统提升项目管理水平，也可以直接体现项目经理个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
△从技术到管理：从自己会干到带领项目团队获得成功，系统掌握项目管理完备的知识体系和实战技能，突破职业瓶颈，拓宽晋升之路；
△从自学到资深PM：靠经验凭悟性，缺乏完备的知识体系。PMP学习先进的项目理念和方法，轻松管理千万级项目，是迈向资深PM的重要阶梯；
△非职业PM的自我提升：事事皆项目，人人皆为项目经理。不论是新产品开发，还是现场质量改善，你都需要项目管理的思维与能力，提升个人竞争力！
PMP证书的价值
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：
△PMP为全球培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为职场中的“黄金职业”。在中国，许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的第三大金字招牌；
△PMP认证是项目管理领域的国际性标准，用中文、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和英语等九种语言进行认证考试；
△世界五百强企业多数要求项目管理相关岗位，必须持PMP证书上岗；华为、阿里巴巴、京东、百度、联想等著名企业招聘时，均要求项目管理岗位通过PMP认证。
