当前位置: 首页 >培训服务 >技多不压身,加薪、镀金就靠它——PMP认证

技多不压身,加薪、镀金就靠它——PMP认证

2024/3/14 17:05:14 来源:本站原创 阅读数: PMP认证 PMP是什么
  “技多不压身”这句话,在进入职场之后才有了深刻的领悟。当心动的岗位需要一种你没考过的证书的时候,可惜、遗憾、后悔......恨不能时光倒流……
 
  想要给人生多一些选择?不如:考个PMP证书。尤其是对于从事运营/管理/IT行业的朋友来说,它更是很有用的“镀金利器”!
 
  其实大多数朋友想要考取PMP,主要是以下几个主要因素:
 
  1.部分城市,PMP划入认定职称;点击查看详情
 
  2.适用区域广,200+国家和地区认可;
 
  3.含金量高,市场刚需,持证上岗起薪高;
 
  4.不限专业,只考1科,都是选择题;
 
  5.慧翔天地可以提供PMP报考服务及培训课程。
 
  一、PMP是什么?
 
  PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球200多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量超高的认证。
 
  根据近期数据统计,PMP全球持证人数持续增长,而在我国持证人数呈现大幅增涨趋势,已经达到50W+,是全球持证人数最多的国家。随着企业对项目管理的高度重视,越早获得PMP认证,对于项目管理人士就越有利!
 
  PMP也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一,很多央企、国企、外企、私企等都会优先考虑持有PMP证书的项目经理,在美国项目管理职业被称为“黄金职业”,在中国也有些媒体把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
 
  二、学习PMP有什么用?
 
  硬技能+软实力=PMP,3大要素+5大过程组+10大知识领域学完轻松解决项目管理难题
 
  1.硬技能
 
  系统掌握全项目全过程的管理知识和技能十大知识领域:整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理五大过程组:①启动、②规划、③实施、④监控、⑤收尾
 
  2.软技能
 
  成为高情商领导者建立和谐猛虎团队领导技能:管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维人际关系技能:问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力
 
  PMP属于非常专业的项目管理知识体系,包含了范围,进度,成本,质量,资源,沟通,风险等多个内容,这就决定了不管你是从事的什么岗位,只要你的工作内容中存在与项目有关的部分,都能在PMP学习的过程中获得技能的提升。
 
  三、PMP证书有什么用?
 
  证书作用非常多,例如:
 
  1.证书含金量高,市场刚需
 
  很多大中型企业、央企、国企将PMP作为“项目经理”必须具备的任职资格,企业招投标中PMP效力可等同建造师/造价师/招标师等。
 
  2.身份象征
 
  项目管理专业人士身份的象征、金字招牌。
 
  3.升职加薪
 
  在管理岗晋升评选,升职加薪考量时对持证人员优先考虑。
 
  4.转型利器
 
  可帮助技术业务人员系统重塑管理思维,突破职位瓶颈。

 




 
关于我们PMP动态PMP报考信息PMP认证PMP培训服务PMP备考专区 PMP考试费用
友情链接: PMI  重庆成人高考  猎聘网   中国考研网   IT世界网  中国IT 人才网  
PMI, PMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
慧翔天地管理咨询集团 版权所有 京ICP备13007601号-1