PMP考试是由美国PMI发起的项目管理认证考试，是用来严格评估管理项目人员知识技能的资格认证考试。PMP考试虽然没有科目的区分，只有一次考试，但考察内容非常综合。
新考纲增加了一半的敏捷混合型题目（新考纲具体内容：2023年PMP项目管理认证考试大纲），综合了《PMBOK指南》第6版和《敏捷实践指南》两本书的内容，考生需要掌握的内容就更多了。
但也有考生觉得PMP考试复习起来很简单，因为题型是单选+多选，也不需要记忆完整的知识点，题目大多数出自教材，所以难度不高。那么PMP到底难在哪呢？
PMP考试的难点
除了项目管理本身的概念和过程以外，PMP考试还涉及如下学科：
1、管理学：项目管理是管理学的一个分支，不可能脱离管理学的一般概念和知识，如管理过程、组织理论、组织形式、组织行为、领导风格等。
2、商务沟通：PMI认为，项目经理重要的能力是沟通能力，他需要通过有效的沟通来实现具有一定利益冲突的各项相关方之间的整合。项目管理沟通自然离不开一般商务沟通的概念和知识。
3、人力资源管理：项目是通过人来完成的，认识项目管理中最重要的资源。虽然项目的人力资源管理有其独特性，但是离不开一般人力资源的共性，如人员招聘、岗位安排、人员激励、工作考核、人员培训。团队建设等。
4、运筹学：项目进度（间）管理要用到运筹学的知识，如网络计划的编制与优化、资源分配等。
5、财务会计：项目成本管理中要用到财务会计知识，如编制成本估算和预算、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等。
6、风险管理：每一个项目都有其独特性，而独特性就意味着风险。项目管理风险中要用到一般风险管理的许多概念和知识，如概率技术、决策树、预期货币价值。风险识别、风险原因和后果分析、风险对策等。
7、概率论与数理统计：在项目的进度、成本和质量管理中，都要用到概率论和数理统计的知识。
8、全面质量管理：项目质量管理离不开全面质量管理的思想、方法与技术。
9、合同管理：做项目，往往需要外包一些工作，而不是所有的事情由自己做。合同管理的一般知识也是项目管理知识中的一个重要组成部分。
PMP考试的易点
1、题型简单，单选+多选，多选会告知有几个正确答案，考生无需记忆完整的内容，侧面减少了考生的记忆量。
2、PMP考试虽然涉及面广，但知识点不深入，考生只需掌握一些重要的知识概念就可以了。
3、绝大多数知识点都出自于《PMBOK指南》第6版和《敏捷实践指南》。
5、考时间充足，180道题，3小时50分钟，平均每道题1分27秒，时间充裕。
按照项目管理的要求，项目经理在更大程度上是“通才”而不是“专才”，项目管理对复合型人才和多学科知识的要求，是考生面临的一个难点。
此外，PMP考试还有一个隐形的难点，因为题目大多是场景类题目，所给出的选项是在场景中都可以适用的。也就是说所有选项都有一定的合理性，考生需凭借对教材内容的理解找出最合适题目场景的选项。
脱离了传统选择题“非黑即白”的选项，PMP考试更加注重对教材内容的理解和综合运用。正因如此，考生在备考PMP时更应跟随专业老师进行学习，加深对PMP考试内容的理解。
