破局
工作了3-6年,遇到复杂的业务没有体系的想法,一直在做执行的同学。
在汇报中,面对领导的提问,没有任何的想法和思路,不知道如何去解决它?
面对业务、运营提来的需求,没有任何判断力?
讲真,这是一件可怕的事儿。
只要你是大龄人,一直在做执行,无论你是来自大厂,还是小厂,当前如果还没遇到问题,大概率问题在3年后,或者4年后。
如果不去破局,它就会影响你的发展,未来你的出路可能就是在外包公司。
因为市场对大龄朋友,要求不一样了。竞争不是在于工具和技能的竞争,而是对业务影响力的竞争,是对复杂业务掌控度的竞争。
如果你现在有一些焦虑,不知道该如何做,工作遇到瓶颈,觉得哪一个方向都不太确定。
推荐大家来学习PMP项目管理课程,这门课程能够帮助大家从一个执行小白,成长为能够应对工作中各种问题并且能产出业务成果的高阶人才。
学习完课程再考取一张PMP证书,无论是跳槽,还是升职加薪都多了一项筹码。
PMP学什么?考什么?
学习内容:官方教材PMBOK第六版和第七版的中的5大过程组,10大知识体系,8大绩效域以及12原则。
考纲从“人”,“过程”,“业务环境”三个方面来考察。慧翔天地匹配新考纲要求,结合PMBOK第六和第七版本,打造了全新的课程体系。
01把第六版的精华和新考纲的3大领域和35个任务,以及第七版的8大绩效域和12原则有机融合在一起,完美匹配PMP最新考纲要求。
02课程中增加了大量的敏捷,领导力,价值交付等知识,紧跟PMI最新人才三角模型,学习之后我们成为新时代下的高精专人才。
03课程也清晰对比了敏捷场景和经典场景下项目管理的应对方式,帮助大家在复杂多变的环境下从容应对。
PMP证书价值
(1)升职加薪
66%的受调者表示获得PMP认证一年后,年薪有所增长,上涨幅度集中在30%左右,部分上浮在50%。
到2027年,中国的项目管理职位空缺将达到4600万个,相信未来的项目经理的收入只会更高。
(2)找工作更容易
(3)评职称
在北京、杭州、厦门3个城市可评中级职称。随着项目经济的发展,相信会有越来越多的城市加入其行列中,所以咱们如果想把握住这个机会,还是早些做准备。
(4)项目成功率更高
PMBOK®是项目管理协会PMI萃取全球项目管理专家们毕生心血凝结而成,从技术管理能力,战略能力,以及商务能力综合提升。
通过系统学习项目的管理知识体系,可以跳出个人的经验从项目管理专业的角度去把控项目,在启动阶段争取到更多资源,做项目管理计划更加严谨科学,在处理沟通困难,需求变更,干系人不满意等问题更加得心应手。
所以说,科学的项目管理是一件让偶然成功的事情变成了必然。
PMP考试信息
考试形式:纸笔形式
考试语言:中英文对照
考试日期:通常每年四次,分别在3月、6月、9月、12月
考试时间:230分钟,9:00-12:50
试题组成:共180道选择题,单选+多选题(多选约10道题)
指定教材:《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》当前版本
成绩判定:Pass or Fail
PMP考试流程