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【大全】PMP学什么?

2018-8-7 17:14:29 来源:杨老师 阅读数: PMP学什么 PMP干货
一幅图了解项目管理学了什么(框架),如下:

项目管理十大知识领域 项目管理五大过程组
启动(2) 规划(24) 执行(8) 监控(11) 收尾(2)
4.项目整合管理 4.1制定项目章程 4.2制定项目管理计划 4.3指导与管理项目执行 4.4监控项目工作 4.6结束项目或阶段
        4.5实施整体变更控制  
5.项目范围管理   5.1规划范围管理   5.5核实范围  
    5.2收集需求   5.6控制范围  
    5.3定义范围      
    5.4创建WBS      
6.项目时间管理   6.1规划进度管理   6.7控制进度  
    6.2定义活动      
    6.3排列活动顺序      
    6.4估算活动资源      
    6.5估算活动持续时间      
    6.6制定进度计划      
7.项目成本管理   7.1规划成本管理   7.4控制成本  
    7.2估算成本      
    7.3制定预算      
8.项目质量管理   8.1规划质量管理 8.2实施质量保证 8.3控制质量  
9.项目人力资源管理   9.1规划人力资源管理 9.2组建项目团队    
10.项目沟通管理   10.1规划沟通管理 9.3建设项目团队    
11.项目风险管理   11.1规划风险管理 9.4管理项目团队    
    11.2识别风险 10.2管理沟通 10.3控制沟通  
    11.3实施定性风险分析   11.6控制风险  
    11.4实施定量风险分析      
    11.5规划风险应对      
12.项目采购管理   12.1规划采购管理 12.2实施采购 12.3控制采购 12.4结束采购
13.项目干系人管理 13.1识别干系人 13.2规划干系人管理 13.3管理干系人参与 13.4控制干系人参与  


 




 
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