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PMP章节试题5练（二）

2018-7-11 13:05:10 来源：杨老师阅读数： PMP考试 PMP真题

1.项目风险管理中的四个主要步骤是什么?
A.风险分析、专家判断、风险应对措施和纠正措施
B.风险识别、风险分析、风险应对措施和风险监测与控制
C.风险分析、监视、纠正措施和吸取的教训
D.集思广益、风险分析、风险应对和风险监视

2.以下哪一项不是实施风险应对时所需的输入？
A.经验教训登记册。
B.风险登记册。
C.问题日志。
D.风险报告。

3.项目经理召集专家及团队成员识别风险，要求每个成员将自己的意见贴在墙上，记录风险，项目经理采用的是何种工具和技术?
A.头脑风暴
B.名义小组技术
C.问卷调查
D.德尔菲技术

4.某项目正在面临越来越多的问题。开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因。团队制订的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?
A.状态会议
B.风险重新评估
C.技术绩效管理
D.审计

5.风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.规划风险应对
D.控制风险

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答案

1.
答案：B。
解析：只有B中的内容都是风险管理过程。

2.
答案：C。
解析：实施风险应对过程可能会更新问题日志，但输入中不包含问题日志。

3.
答案：A。
解析：头脑风暴就是引发大家共同的创意，会议参加者畅所欲言，目的是为了获得一份完整的风险清单。C选项，问卷调查通常在德尔菲技术中采用。

4.
答案：D。
解析：风险审计检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性，是监督风险的重要工具。

5.
答案：A。
解析：定性风险分析本来就是比较主观的分析，不太可靠;如果其所依据的数据质量很差，就会使分析结果毫无用途。