距离2020年12月5日的PMP考试已经结束了！准备参加2021年4月份的考生可以准备进行学习状态了，这是改版前最后一次的考试机会，希望大家努力把握住。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
16.风险管理的适当程序包括：
A.识别.量化.制订对策和控制
B.识别.规划.控制和评估
C.要素识别.缓解.管理和对策
D.量化.回避.接受和缓解
17.您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移
A.违反合同
B.承担损失
C.利用外部储备
D.向保险公司提出索赔
18.您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是：
A.增加应付潜在问题的管理准备金。
B.查明潜在风险及其概率。
C.增加现场的资源。
D.调整范围和关闭现场办事处。
19.在一个计算机系统项目中，某个非关键路线活动被延迟。通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间。由于计算机延误，项目经理应：
A.实行合同罚款。
B.评估延误和确定备选方案。
C.查找替代供应商。
D.延迟项目直到计算机供应商赶上进度。
20.德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：
A.为决策者提供图表式的一系列决策选择
B.明确特定变量出现的概率
C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响
D.有助于将决策对风险的态度考虑进去
本期答案：
16、A
17、D
18、B
19、B
20、C
