2020年12月5日的PMP考试已经结束了！准备参加2021年4（6）月份的考生可以准备进行学习状态了，这是改版前最后一次的考试机会，希望大家努力把握住。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
16．一种项目经理和项目队员之间没有信息互动的管理方式叫做——
A．以自我为中心的
B．民主的
C．参与式的
D．放任自流的
17．作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？
A．团队章程
B．项目计划
C．招聘管理计划
D．组织的政策和方针
18．无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——
A．沟通障碍
B．利益的冲突
C．需要听多数人的意见
D．权限不明确
19．你的项目管理工作显示，你要通过管理项目活动和任务来完成项目可交付可项，并对执行项目计划负有主要责任。但是，因为你不是工作在一个完全项目化的组织中，你不能直接参与人力资源管理活动。因此你需要——
A．外购这些功能
B．准备一份由一些人力资源部签署的项目团队章程以描述责任
C．保证你的团队充分了解管理层的需要并服从
D．个别地请求各位人力资源领导支持你的项目人力资源计划
20．你团队中某些人表现出来的是无休止的争论、旷工和达不到标准的操作。你已计划好了一次在本地山区的聚会，让团队参加一系列活动，其中包括：香料***、品酒、静思、温泉浴。还有一些紧张的活动如草地保龄球等。你投入时间与金钱组织这一活动的主要目的是改进——
A．团队绩效
B．士气
C．质量
D．个人绩效来源
本期答案：
16.D
17.B
18.D
19.C
20.A
