距离2020年9月26日的PMP考试只剩5天了，因此准备参加9月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年唯二次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
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121.通过回顾公司在处理千年虫问题时吸取的经验，你最终说服管理层自项目开始即考虑系统维护工作。然而，维护工作应当。
A．总是收尾阶段内一项要实施的任务
B．信息系统项目的生命周期内具有单独阶段，因为60%-70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护
C．不被视做项目生命周期的一部分
D．被视做单独的项目
122.在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？
A．风险评估
B．偏差分析
C．技术绩效测量
D．储备分析
123.用以对付已发生风险的权变措施应被记录并纳入以下哪个过程？
A．报告绩效与监控风险
B．核实范围与执行质量保证
C．指导和管理项目执行与实施整体变更控制
D．指导和管理项目执行与监控风险
124.有争议的变更是在买卖双方不能就变更补偿达成一致的情况下而要求的变更。这种变更还可被称为以下各项，但不包括。
A．争议
B．要求
C．诉讼
D．索赔
125.有一种结构化的审查，旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查，这被称为。
A．采购绩效审查
B．采购审计
C．检查
D．状态评审会议
126.在你公司的项目组合中，按进行中的60个项目的重要性来讲，你的项目位于前五位，然而项目的可用资源是有限的。你已决定在项目中尝试运用关键链。且已计算了关键路径。你想要确认，关键链法不会使目标完成日期发生偏移。为达到此目的，你应当。
A．加入一个项目缓冲
B．放入三个接驳缓冲
C．确定“鼓”资源
D．管理网络路径的总浮动时间
127.在项目生命周期哪个阶段会遇到最大的不确定性？
A．概念
B．规划
C．实施
D．收尾
128.促进并行工程的团队建设方法是。
A．矩阵管理
B．快速跟进
C．紧密矩阵
D．特别工作组
129.有各种决策制定的风格可用于团队环境中。在质量和验收都很重要的情况下，应采用以下哪种风格？
A．命令
B．商议
C．一致同意
D．掷硬币
130.历史信息用于。
A．比较当前绩效和预期的经验教训
B．准备干系人管理计划
C．评价预期的项目成员的技能和胜任能力
D．作为制定项目章程的输入
本期答案：
121、正确答案：C
122、正确答案：C
123、正确答案：D
124、正确答案：B
125、正确答案：A
126、正确答案：A
127、正确答案：A
128、正确答案：C
129、正确答案：B
130、正确答案：D
