距离2021年6月20日PMP®考试已经结束了，准备参加2021年9月份PMP考试的同学们也要抓紧时间报名进入学习状态了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP®考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP®报名时间、报名费用、考试时间、PMP®证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
41.沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置，还有：
A、沟通渠道
B、项目的长度和环境
C、组织结构
D、沟通阻滞
42.项目初期,在拟定报告系统时,要考虑一下工作,除了:
A、信息收集系统
B、信息分发系统
C、主要干系人
D、项目工期
43.要成为成功的跨国虚拟团队,最重要的一点是什么?
A、花时间了解文化差异,建立信任感,以便更好地合作
B、花时间将小组沟通计划做详细些,并规定成员的岗位和职责
C、定期召开碰头会
D、任命一位称职的联络人
44.您在一个大型项目中管理着具有跨文化,跨地域特征的项目组.当工作任务进行授权的时候,您认为采用什么机制最为合适?
A、由委托人通过电子邮件发送工作授权声明
B、由项目经理通过电子邮件发送工作授权声明
C、与委托人召开电话会议
D、与项目经理召开电话会议
45.为了拟定沟通管理计划,您首先应当进行的工作是什么?
A、沟通技巧分析
B、组织结构分析
C、沟通需求分析
D、信息技术可用性分析
本期答案：
41、B
42、D
43、B
44、B
45、C
