距离2020年9月26日的PMP考试只剩12天了，因此准备参加9月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年唯二次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
81.近来，你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理，现被指派率领团队实施所需变更，以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出，你
和团队成员决定使用以下哪种技术？
A．系统流程图
B．实验设计
C．帕累托分析
D控制图
82.有效的领导力是成功项目管理的一个关键因素。现有数个领导力理论。模型之一是赫塞(Hershey)和布兰佳(BlAnChArD)的情境领导模型，它描述了
指导行为和支持行为。以下哪项不是用于支持行为的关键词？
A．倾听
B．建立结构
C．赞扬
D．促进
83.在你的制造型项目中，依据质量控制测量结果，管理层认识到需要立即对材料需求计划(MRP)系统采取纠正措施，以将返工控制在最低水平。为执行必要的变更，你应遵行。
A．组织的质量政策
B．质量管理计划
C．设立操作性定义和程序
D．已定义的整体变更控制过程
84.你是项目经理，该项目旨在提高公司停车场的交通流。你决定使用流程图，以便_。
A．有助于顸测问题将如何发生
B．说明各任务之间的依赖关系
C．说明过程的结果
D．预测未来的输出结果
85.成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作，该项目处于执行阶段，最适用的领导力风格是以下各项的融合，但不包括哪项？
A．变革大师
B．决策者
C．团队协作
D．充分信赖
86.进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是。
A．做出未得到广泛赞同的决策
B．立即重新设定基准
C．调整时间提前量与时间滞后量
D．资源平衡
87.你为PMP认证考试已学习了一段时间，并计划在一个月内应考。你下一步计划在应考之前那周参加新
你为PMP认证考试已学习了一段时间，并计划在一个月内应考。你下一步计划在应考之前那周参加新兵训练营。你觉得因为进行了大量的准备，自己肯定会通过考试。你的公司正投标一个政府合同，该合同需要项目经理必须为经认证的PMP。你熟知技术领域以及未来的客户，很想管理该项目。今天，公司获知已被列入几个可能的承包商“短名单”中。政府已要求公司提供项目经理的简历。你的经理想要向政府提供你的姓名，因为合同授予最早也要在你参加考试后的两个星期，而且经理也知道你渴望这份工作。你应当告知经理____。
A.尽管你没有认证，还是递交你的简历，因为你确信自己将通过考试
B.现在就递交弥的简历。如果由于某种原因你未通过考试，你的经理可用有PMP认证的员工替代你
C.尽管你需要管理该项目，但是此时还不能递交你的简历
D.他可以递交你的简历，因为你还不是项目管理协会的会员，因此这时不存在冲突
88.你是人力资源管理专家，最近被分派至某项目团队，制定基于团队的奖励和认可制度。其他团队成员也就职于人力资源部门。项目章程应由谁发出？
A．项目经理
B．客户
C．处于某级别、有权为项目提供资金的经理
D．对人力资源具有管辖权的项目管理办公室(PMO)的成员
89.以下述哪种方法解决冲突后，冲突通常会以另一种形式再次出现？
A．缓和
B．妥协
C．合作
D．面对
90.统计抽样是实施质量控制的一种方法，用以确定项目的某个组成部分或产品符合要求的程度。其最大优势在于它。
A．无须耗用大量资源
B．足够准确，且取样不足1%
C．为得出对总体的令人满意的推断，
D．只有当发现最终产品出现问题时，无须对组成部分进行%的检查或者顾客退货时才需要进行抽样
本期答案：
81、正确答案：D
82、正确答案：B
83、正确答案：D
84、正确答案：A
85、正确答案：A
86、正确答案：C
87、正确答案：C
88、正确答案：C
89、正确答案：A
90、正确答案：C
