2020年6月份的pmp考试报名已经取消了，因此原定于6月份参加报考PMP的同学一定要提前报名，避免因为时间问题无法进行英文报名，导致错过9月份PMP考试，届时只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
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1.在项目执行两周时，团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问题。项目经理下一步应该怎么做？
A．与客户讨论变更项目范围的风险
B．记录客户的问题，并根据变更管理计划进行
C．告知客户任何变化都将导致更高的成本
D．评估影响，并与客户一起审查项目范围
2.在一个项目中往往有多个相关方，其中有的项目相关方是项目的支持者，有的项目相关方是反对者，当然也有中立者。对于已识别的相关方，项目经理应该怎么做？
A拉拢反对者，善待中立者，联合支持者
B分析相关方利益诉求，由专人负责沟通协调
C拉拢支持者，善待中立者，打击反对者
D建立相关方参与计划，制定合适的管理策略
3、在为活动项目管理计划批准的会议上，项目经理得知一名相关方已被替换，项目经理应将该信息记录在哪里？
A.风险登记册
B.相关方登记册
C.资源管理计划
D.相关方参与计划
4、在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应怎么做?
A.检查该团队成员绩效历史记录
B.与所有团队成员定期召开情况通报会
C.与该团队成员召开一对一的会议
D.审查沟通管理计划
5、项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的项目经理提供协助。
项目经理使用的是哪种工具或技术？
A.参数估算
B.储备分析
C.对比估算
D.专家判断
6、在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了，影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？
A.在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告
B.更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题
C.在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人
D.更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情
7.项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本（AC)是220,成本偏差（CV)为-20,,以及计划价值为180。项目的进度偏差(SV)是多少？
A.-40
B.-20
C.20
D.40
8.公司决定与一个供应商签署一份固定总价（FFP)合同，实施一个在线银行系统。这使用的是什么风险应对策略？
A.转移
B.规避
C.开拓
D.接受
9.审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更，这导致额外的工作流程以及未记录的变更。
项目经理应该怎么做？
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围，包含这些变更
C.接受变更，并修订范围，进度计划和成本基准
D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程
10、项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包含在项目管理计划或进度计划中，项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的情况下实施这项功能。
项目经理下一步应该怎么做？
A.按照变更管理计划签发变更请求
B.要求安全分析员尽快实施该功能
C.拒接请求
D.更新项目管理计划和经验教训文件
11、由于范围变更，一支10名成员组成的项目团队增加至12名成员，沟通渠道一共多少条？
A、45个
B、66个
C、68个
D、72个
12、一个项目的计划价值（PV）为10000美元，而实际成本（AC）为8000美元。如果成本累积偏差为-2000美元，则成本绩效指数（CPI）是多少？
A、0.6
B、0.75
C、0.8
D、1.25
13、你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息：a是开始活动，工期为3天；b是开始活动，工期为7天；c的紧前活动是a（开始到开始的关系），工期为4天；d的紧前活动是a和b，工期为1天；e的紧前活动是c和d，工期为6天；f的紧前活动是d，工期5天；g为结束活动，其紧前活动是e和f，工期2天。活动d的浮动时间为？
A、-1天
B、1天
C、0天
D、3天
14、在项目执行过程中，客户组织一名之前未识别到的相关方请求了一项可能影响项目范围的变更，该相关方在客户组织中影响力很强。项目经理首先应该做什么。
A、安排一次会议，并根据会议结果更新项目管理计划
B、向变更控制委员会（CCB）签发一份变更请求
C、识别新相关方，更新相关方登记册
D、与所有相关方开会，讨论该变更
15、项目经理正在准备一份季报，其中包括项目的问题描述，对任何偏差或风险的评论，以及说明项目进展如何的统计。哪个值表示项目在实际成本和进度进展方面的健康情况？
A、完工尚需绩效指数（TCPI）和挣值（EV）
B、净现值（NPV）和内部收益率（IRR）
C、成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）
D、进度偏差（SV）和成本偏差（CV）
本期答案：
1.参考答案：B
题解：题目中描述的场景是“可能的新功能问题”，四个选项中，选项B是最先应该被执行——记录问题，按照变更的流程（记录在变更管理计划中）进行处理。
2.参考答案：D
题解：题目中描述的场景是“识别相关方”过程，输出相关方登记册，记录已经识别出的相关方，下一步就是规划相关方参与，输出相关方参与计划，相关方参与计划中制定相关方管理的策略。后续的过程要依据相关方参与计划开展与相关方相关的活动。选项ABC都可能是制定的策略。正确的是选项D。
3.答案：B
题解：应定期查看并更新相关方登记册，因为在整个项目生命周期中相关方可能发生变化，也可能识别出新的相关方，A题目中未明确被替换的相关方与实现项目目标的关系
4.答案：D
题解：沟通管理计划描述将如何规划、结构化、执行与监督项目沟通，以提高沟通有效性。包括：相关方的沟通需求、发布所需信息，确认已收到或做出回应的时限和频率
5.答案：D
题解：PMBOK7.2.2.1基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专门学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。A、C选项在题目中并未明确有变量中间存在历史关系
6.答案：D
题解：根据风险处理流程，针对已发生的风险，需要更新风险登记册。已知-已知风险直接执行应对措施，已知-未知风险和未知-未知风险应提交变更请求确认应对措施后执行。
7.答案：C
题解：SV=EV-PV，CV=EV-AC，所以SV=CV+AC-PV=-20+220-180=20
8.答案：A
题解：11.5.2.7如果整体项目风险的级别很高，组织无法有效加以应对，就可能需要让第三方代表组织对风险进行管理。
9.答案：D
题解：实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准变更……，对于未提交变更请求而先执行了变更的情况应补提变更请求，并执行整体变更控制过程
10.答案：A
题解：任何变更均需要执行实施整体变更控制过程，分析其对项目影响并提交相应相关方审批
11、答案：B
题解：本题是计算沟通渠道数量，使用n*(n-1)/2，公式中的n是项目团队的全部成员数为12，代入公式计算得出，选项B正确。
12、答案：B
题解：累计偏差CV=EV-AC，因此EV=6000，CPI=EV/AC=0.75
13、答案：C
题解：本题需要根据题干绘制网络图。根据PMBOK210-211页。根据网络图，d是关键活动，浮动时间为0.
14、答案：C
题解：应定期查看并更新相关方登记册，因为在整个项目生命周期中相关方可能发生变化，也可能识别出新的相关方。根据变更控制流程，A、B错误。选C。
15、答案：C
项目进度和成本方面的健状况，可以通过SPI/CPI或SV/CV来反映。项目比较而言，比值反映的结果更好。
