距离2020年9月26日的PMP考试只剩15天了，因此准备参加9月份的考生一定要努力备考，毕竟这是今年唯二次的考试机会，希望大家努力把握住，否则只能参加12月考纲改版前的最后一次考试了。
PMP试题是慧翔天地小编新推出的一个每日更新的文章内容，旨在帮助准备参加PMP考生的同学完善自身，进行考前练习。如果想咨询关于PMP报名时间、报名费用、考试时间、PMP证书换证等事宜可以访问我们的官网（www.hxtd.cn）或者关注我们的微信公众号（huixiangtiandi）也可以直接添加我们的小助手VX（aihxtd）进行咨询。
71.活动属性用于扩展对该活动的描述，并识别出活动的多个组成部分。在项目早期阶段，活动属性的实例是。
A．活动编码
B．活动描述
C．紧前活动和紧后活动
D．活动名称
72.你正致力于所在城市的一个新项目，任务是建造环保的垃圾掩埋场。目前掩埋场地址很不受欢迎，此地的原居民已搬至临近的其他城市。然而，尽管项目得到了公众支持，在被批准开始工作之前，需要召开若干该市政府的听证会。由于目前正处于项目规划阶段，在开始现场准备工作之前，你正等待这些听证会的具体时间定下来并召开。这些听证会是哪项的实例？
A．里程碑
B．外部的依赖关系
C．作为子网络而被安排的事项
D．强制性依赖关系
73.你从事项目工作，需要知道前几个月有多少个活动完成后具有重大的偏差。你应当使用。
A．控制图
B．检查
C．散点图
D．趋势图
74.项目预算第一年为$150万，第二年为$300万，第三年为$220万，第四年为$80万。大部分项目预算将在哪个期间被花掉？
A．启动项目
B．组织和准备
C．执行工作
D．结束项目
75.如果你决定按公开服从的万法来解决冲突，你使用的是哪种类型的冲突解决方案？
A．回避
B．包容
C．妥协
D．合作
76.通常情况下，是谁向卖方发出合同已完成的正式书面通知？
A．项目经理
B．经授权的采购管理员
C．负责日常合同管理的项目管理团队成员
D．采购部负责人
77.假设你最近被选人当地项目管理协会的分会。你和分会副会长Kim是朋友，你们曾同在一个制造公司从事项目管理工作。Kim是PMP，她于六个月前离开了那家制造公司，目前在你所在的城市就职于一家项目管理培训和咨询公司。今天，当地项目管理协会分会的另一名会员给你看了Kim公司就其服务而发送的未经收信人许可的邮件。她很吃惊该培训公司知道她的姓名和地址。在这种情况下，你应当____。
A.告诉她你不知道Kim的公司如何得知她的姓名和地址，并且不采取进一步行动
B.找到Kim，问她是否向其管理层提供了当地分会的会员名单
C.向项目管理协会报告关于Kim的事，因为这显然是利益冲突。
D.在采取进一步行动之前，召集项目管理协会委员会开会讨论这个潜在利益冲突
78.你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工怍优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份____。
A．给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作
B．项目章程
C．给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员
D．人力资源管理计划
79.为预测到项目潜在的质量问题并帮助制定解决这些问题的方法，你需要使用各种根源分析技术，其中不包括以下哪项？
A．鱼骨图
B．石川图
C．系统或过程流程图
D．核对表
80.以下各项是在谈判中达成双方互利的具体方法，但不包括。
A．将创造备选方案与决策分开
B．备选方案拓宽
C．零和博弈分析
D．通过将特殊和通用内容互换增加备选方案.
本期答案：
71、正确答案：D
72、正确答案：B
73、正确答案：D
74、正确答案：C
75、正确答案：B
76、正确答案：B
77、正确答案：B
78、正确答案：B
79、正确答案：D
80、正确答案：C
